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从互联网+走向商业+ 商业地产“原力觉醒”

日期:2022年06月17日

       成都报道, 商业地产的冬天来了? 当互联网生态成为主要生活方式, 一二线城市商业地产严重饱和, 部分百货公司选择关店, 号称“中国最赚钱购物中心”的66广场 产业”, 也开始空置, 商业地产似乎空置。 迎来了行业最乐观的一年。 但这些仍然只是表象。 整个冬天都在积累变化的中国商业地产, 从“体验式商业业态”和“互联网思维”两个方面全副武装, 不断突破。 以体验为基础的业态坚持客户, 以互联网思维延伸业务链。 原本威胁实体企业生存权的在线电子商务能否从竞争对手变成强大的工具? 3月17日, 由中国商业地产联盟发起, 中国商业信息中心、《华夏时报》等专业权威机构联合承办的中国商业地产产业发展论坛2016(第十三届)年会盛大召开 在成都。 这是由中国商业地产联盟发起的第十三届全国商业地产年会。 如今, 本届年会已成为中国商业地产行业最具影响力的高端品牌盛会。 “从互联网+到商业+, 是一个值得关注的重大变化。” 商务部市场运营专家、中国商业地产联盟秘书长王永平认为,

商业地产行业此前普遍将困难归咎于电子商务, 而归咎于自身运营。 对问题认识不够, 对电商冲击的整体反应也是被动的。 现在觉醒之后, 行业开始寻找新的方向, 以商业代替互联网为主导, 积极探索商业+的方向。 大佬齐聚探讨行业热点 当前, 中国商业地产正处于转型创新的关键时期。 行业面临宏观经济下行、消费市场严重分流、房地产销售困难等诸多复杂挑战。 因此, 本届论坛的主题是“创新突破, 洞察未来”。 今年年会上, 全国人大财经委员会副主席顾胜祖、著名房地产专家顾云昌、红星美凯龙集团董事长车建新、万达金融集团总裁曲德军 、国华地产董事长方超、印力集团董事长丁立业、麦肯锡全球合伙人陈友刚、Costoc国际发展总经理柯泰瑞、卓越服饰/方锁创始人毛继红、著名财经评论家、中国总编 时代周刊、水皮等政经名人出席会议。 讲座讨论行业趋势。 此外, 杭州大厦董事长童民强、远洋地产副总经理陈磊、外高桥总裁刘颖、大白鲸总裁肖峰、张子玉 正融商业总经理、明宇实业集团执行总裁游文洲、慧娜科技董事长张红军、易网创始人陈从容等商界精英也出席了会议并致辞。 本次论坛, 互联网+和商业+是与会专家发言和讨论的亮点。 互联网+论坛基于C端消费者的思维, 探讨了如何使用互联网先进的技术工具, 提高业务效率。 商业+论坛强调商业引领下的创新, 更注重品质、体验和服务的创新, 而不仅仅是价格。 在百货业普遍下滑、大卖场业绩普遍下滑的背景下, 谁将扮演下一个商场主业态, 也是业内深切关注的话题。
        此外, 近年来,

开发商有从三线回归一二线的趋势。 年会专门开设了分论坛, 探讨三线市场的困境及解决方案。 此外, 今年年会紧紧围绕创新主题, 不仅分享创新战略和创新模式, 还汇聚了大量创新资本和创新商业资源。 百余家商业品牌参会, 涵盖百货、超市、餐饮、儿童、娱乐、教育、体育等多种业态。 论坛在突出品牌投资对接的同时, 还邀请了九鼎投资、同昌盛业等创新资本与相关项目进行合作。 同时, 中国商业地产联盟在年会上发布了《中国商业地产行业(2015/2016)年度发展报告》。 报告显示, 过去一年, 包括奢侈品店、大众消费品店在内的传统实体店关店现象较为突出,

创客等新兴企业积极开店。 线上线下开始从竞争中融合,

商业资产出售和并购更加活跃。 这标志着中国商业地产行业正在进入一个大变革、大融合的时期。 . 从2015年的“互联网+”到“商业+”, 百货业态出现了一波集中关店的浪潮。 继百盛、天虹、王府井等部分行业龙头百货关闭后, 万达百货也转型为电器店和购物街。 与此同时, 另一大零售业态大卖场也陷入业绩下滑的困境。 行业龙头大润发第一次停止增长, 后来的永辉超市业绩也出现小幅下滑。 其他门店因业绩不佳, 纷纷放慢甚至暂停开店计划。 中国商业地产联盟发布的行业报告指出, 两大传统业态多年未见同样下滑。 如何对传统主力店自身进行创新升级, 在商业地产中寻找新的另类主力店成为行业亟待解决的问题。 不过, 业内人士依然看好商业地产行业, 业内此前对电商对实体业务影响的判断也发生了变化。 “在经济增速放缓和经济发展新常态的背景下, 各行各业都面临着新的调整和挑战。商业地产行业的调整和挑战是经济调整期的正常反映。作为国内 商业地产 万达集团在商业地产方面仍保持良好的发展态势, 对中国商业地产的发展前景仍持乐观态度。” 万达金融集团总裁曲德君在论坛上发表了他对商业地产的看法。 九龙仓中国地产有限公司总经理(运营)侯迅指出, 行业下滑并没有想象中的那么失控, 关键在于运营商的思路、策略和方向。 侯迅认为, 线上和线下消费是一个相辅相成的过程。 事实上, 商业运作包括与商家的互动、大数据、跟进等, 更离不开销售好货。 使用移动终端进行营销的优势在于更快地触达年轻消费者, 形成互动交流, 或者提升消费者体验, 提供便捷服务。 事实上, 近日, Retail Men's Circle和iziRetail联合发布了2015年全国170多家大型门店的业绩报告。 其中, 全国170余家商场90余个项目出现业绩下滑, 但入榜的成都10家门店中有5家呈现同比增长趋势。 成都国际金融中心可以说是实体店成功运营的一个案例。 根据九龙仓(0004.HK)近日披露的2015年年报, 成都国际金融中心零售额同比增长55%至33亿元。 “目前互联网对商业地产的影响是, 但不是主要原因,

未来也不会是主要原因, 因为现在更多的互联网应用实际上是创业, 现在的成本 线上的货客多于线下, 所以现在很多在互联网上发家致富的人都开始下线了, 这是一个非常重要的标志。” 水皮指出。 跨界融合互联网新常态对商业地产的冲击, 刚刚唤醒了商业地产开发商。 从最初的集体线上O2O,

到如今的线上线下融合尝试和业态创新, 商业地产开发商终于迈出了突破传统的一大步。 ZARA商业股份有限公司大中华区发展总监赵薇在互联网+分论坛上指出, 商业地产发展不存在“线上线下”或“线下线上”的问题。 如何更好的垂直整合线上线下的交易平台, 让消费者线上线下的交流更便捷、更轻松, 是这个时代带给我们的商业的提升和进步。 “单一开发的时代已经过去, 随着人们生活水平的提高, 消费者的需求会越来越高。未来商业将是各种服务的整合, 包括医疗、健康、体验、娱乐、 餐饮、教育, 再加上我们现在常说的传统实体零售行业, 所以未来的业务应该是融合的大趋势。” 童敏强指出。 远洋地产副总经理陈磊在大会Business+分论坛上指出, 企业经营出现了一些困难, 同质化现象严重, 但这并不能 简单归结于传统商业销售模式的困难。 , 它仍然在业务的内层发生变化。 简单的产品复制和模型复制不是最好的方法。 更理想的方法应该是在产品中坚持企业的内涵和文化的内涵。 做商业地产, 还是要与城市定制、城市空间重构相结合。
        “我觉得跨界运营本身也是供给层的微观层面的改革, 更多的思路是从供给上提出来的。所以我们选择了创意餐饮、创意零售、创意互联网。这三个看似格格不入的怎么选? 东西?在开发和运营中, 我们围绕着一个品质消费的核心理念。 大地影院集团总经理于欣在大会“商业地产跨界融合”主题对话中指出. 与于欣不同的是, 上海延吉优品牌管理有限公司董事长兼总裁丹杰选择了“书店+”模式。 “我觉得未来商业地产的发展真的要靠体验和互动, 融合会是一个趋势, 所以我们的跨界和书店+模式就是把在书店消费的客户群延伸到其他地方, 所以 我们增加了咖啡厅、餐厅、美术馆和客厅, 甚至还与京东合作做智能家电, 这也是京东目前唯一与设计商店合作的项目。” 丹杰表示, 零点优数科技集团董事长袁跃指出, 商业地产有三点重要, 一是商业地产直接接触客户, 商业空间呈现的空间感符合 今年年轻人的创业特点, 最后也是很重要的, 可以浏览不同的产品, 所以我们更注重与商场、家具商场的合作, 创造一些空间作为创业服务的空间。
       ” 当前, 行业创新转型步伐加快。 面对挑战, 企业积极探索创新转型, 从020线上线下融合到文商旅跨界融合, 商场开始尝试去购物, 提升体验和服务。 写字楼已经开始尝试去办公。 , 引入医疗健康、文化、创客等新业态。”王永平说。商业地产拓展新路径 今年1月14日, 万达商业地产与光大安世、嘉实基金签署投资框架协议。 、四川信托、快钱公司等4家机构宣布投资240亿元建设20座万达广场, 据悉, 2017年后, 万达将保持每年至少开50座万达广场的步伐, 其中40座以上 属于轻资产项目, 这预示着万达商业地产的又一次重大转型, 业内分析人士认为, 这标志着商业地产领域的一个分水岭, 未来专业的事情应该由专业的公司来做。 进入专业化时代, 开发商的轻资产之路日趋成熟。”九鼎投资的核心竞争力是把一些非证券化 化了东西。 无论是九鼎投资还是其他企业投资, 我们最终通过证券化的方式退出这个资产。 整个房地产行业的资产非常庞大, 但是整个行业的证券化率很低。 比如商业地产方面, 整个商业地产的贷款余额是15万亿, 60%的证券化率就是10万亿的市场规模。” 九鼎投资管理有限公司执行总裁昆武何强在大会创新资本论坛上表示。 事实上, 创新资本在商业地产中的应用已有成功案例。 中发蓝海联合商业投资(北京)有限公司董事长毛军在商业地产分部选择了教育行业。 “我们采取了‘自有物业+合作’的新模式, 以基金的形式公益和私募同时进行。除了这个教育中心, 我们为整个购物区提供了完善的设施。 街道, 包括金融中心、星级酒店、生态写字楼和时尚百货。” 毛军说。 不过, 平安银行房地产金融事业部副总裁董旭勇表示, 在我的在中国仍以银行信贷为主要融资模式的格局下, 房地产基金成为主流融资模式尚需时日, 这也意味着开发商难以向轻资产模式转型。 除了资本创新, 不少开发商也选择了差异化定位进军三线城市。 “在三线城市, 我觉得市场空间很大, 只要能做到尽可能的差异化和品质, 我觉得市场可以很好。” 正荣集团商业管理公司总经理张子玉在会上表示。 在三线城市论坛上, 有人指出, 在这一模式中, 正融立足于消费群体与周边业务的结合定位, 迄今取得了不错的成绩。

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